人生就是博

2007年6月20日上午集团召开“开展‘降成本、核定额、增效益’活动”会议后
，装饰有限公司下午即召开了办公会，深入学习传达了集团会议精神，并就考核整改落实
，15号文件的落实等问题进行了深入研究
，提高了认识

，形成了初步的意见
，明确了领导分工；会议后各部门依据集团文件
、考核通报又分别进行了学习传达，并制定了本公司开展“降成本、核定额
、增效益”活动实施方案
。6月23日装饰有限公司又组织了全体干部职工，集中收听了集团会议录音
，并对如何落实好集团会议精神，开展好“降成本
、核定额、增效益”活动进行了深入讨论
。目前，公司针对开展这项活动所采取的重新核定费用的定额
、降低成本；强化各方面管理，增收节支；调整部门机构、减员增效
、增加收入等措施正积极抓紧落实

。随着这项活动开展的不断深入，必将有力的促进装饰公司企业管理的方方面面，为进一步提高企业经济效益做出更大的贡献。